10月22日，西香公司組織召開2025年第三季度試驗(yàn)檢測(cè)專題會(huì)。會(huì)議通報(bào)了2025年第三季度各試驗(yàn)室專項(xiàng)考核的結(jié)果，鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作進(jìn)行技術(shù)交底。會(huì)議研究分析了當(dāng)前試驗(yàn)檢測(cè)工作存在的問題和困難，明確了下一步工作計(jì)劃和安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是牢固樹立底線紅線意識(shí)。各試驗(yàn)檢測(cè)單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，能夠真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控情況，進(jìn)一步為公司質(zhì)量管控決策提供重要數(shù)據(jù)支撐。  

二是嚴(yán)格逗硬原材料管控。要嚴(yán)格落實(shí)公司“2255”質(zhì)量管理舉措，嚴(yán)格把關(guān)材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)和檢驗(yàn)關(guān)。強(qiáng)化代表處和公司的監(jiān)督考核，堅(jiān)決杜絕不合格材料用于實(shí)體工程，進(jìn)一步確保質(zhì)量源頭控制。

三是高效推進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)管理工作。要充分運(yùn)用“智慧西香”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)模塊的梳理和使用，強(qiáng)化試驗(yàn)檢測(cè)管理環(huán)節(jié)，做好數(shù)據(jù)歸集和分析，進(jìn)一步提高試驗(yàn)檢測(cè)管理工作質(zhì)效。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、工程管理部、綜合開發(fā)部、各代表處，相關(guān)參建單位參加會(huì)議。